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论文方式解析-制造业管理会计的问题及对策——以青岛金王集团为

2021-05-28 10:48:01

  在中小型企业的日常财务管理活动过程中,管理会计的作用变得越来越重要,且最开始管理会计是由财务成本会计逐步发展而来,主要的重心也就是通过管理会计降低企业的财务成本。当前,制造业作为我国的重要经济支柱产业,要想在激烈的国际市场竞争中脱颖而出,就必须加强对管理会计信息系统的研究和建设。本文将通过对青岛金王集团的管理会计调查和研究,分析中国制造业中小型企业内部管理会计的特点和现状,以及其现状和可能存在的问题并针对这些存在的问题及时提出相应的对策和解决建议,从而加强中国学术界对制造业中小型企业的管理会计的普通研究和应用,以期能进一步提高当代中国制造业的综合管理竞争力。

  二十世纪早期,企业的经营管理层在其运营过程中,为了针对内部计量的有效管理与运用,提出了便于管理企业的管理会计,目前,在经济发达的西方国家,企业应用管理会计已经十分普遍与成熟。在当今全球竞争与经济发展一体化的大规模市场经济环境下,企业之间竞争日益激烈,为了更好的适应当今全球日益激烈的市场竞争与经济环境,以求得更好的生存与发展,都陆续地改变了传统的企业管理理念,开始采用高科技制造技术。这些企业外部经营环境的巨大变化,都不同程度地影响到了管理会计的理论发展及运行环境,使得管理会计理论体系的发展与研究逐步得到提升与完善。

  一开始,管理会计的意义和作用是让企业管理层能进行最佳决策,进而达到改善经营手段和管理需求的目的,为企业得到高效益的经济而服务。经过很长一段时间的研究和发展,管理会计已经成为了目前会计领域的两大主流研究领域之一,另一大会计主流研究领域是财务会计。管理会计是将现代管理思想与会计核算方法融为一体的一种现代经济管理体系,已逐渐发展成为现代企业经营决策的一个重要的支撑。

  在企业的财务管理和经营活动中,为了有效提升企业的经营业绩,管理会计的地位和作用逐渐变得越来越重要,需要对企业管理部门的决策和计划做出详细记录和分析经济业务,报告管理信息并且直接参与到决策的控制执行过程。因为管理会计最开始管理会计是由财务成本会计逐步发展而来,最主要的重心在于成本,也就是企业的成本计算,而制造业的成本计算相比较与其他行业来说更为复杂,成本的计算和控制也因此显得尤为重要,所以为了有效提高我国制造业的经营效率,我们可以针对我国制造业企业中管理会计的实际运用中存在的问题来进行探讨和深入研究。

  由于管理会计在制造业企业的理论应用和实践水平的高低,将直接地影响制造业企业的核心竞争力。为了充分发挥管理会计的重要作用,有效为企业服务,我国制造业的管理会计研究应以我国制造业企业的实践为立足点,融合多种会计理论与实践方法,研究并解决我国制造业企业在经营中面临的各种管理会计问题,从而总结出丰富的管理会计在我国制造业企业的应用与实践经验。

  (二)国内外研究现状分析

  1.国外研究现状分析

  自从20世纪初西方国家产生了管理会计以来,大致上我们可以将其分成下面四个发展阶段:

  第一阶段:追求效率为主(从20世纪初至50年代开始)

  1911年,美国科学管理学者泰罗出版《科学管理原理》,开创了企业管理的新纪元,“泰罗制”也由此诞生并在企业经营管理中广泛运用。会计学的学者也开始对管理会计进行研究,科学的管理方法和理念开始与会计相结合,形成了一套含“标准成本法”、“差异分析”、“预算控制”等特殊标准的成本系统,这个系统成为了管理会计的雏形。

  1918年,美国哈里森不断研究标准成本,先后发表了多部与管理会计有关著作,比如《成本会计的科学基础》、《新工业时代的成本会计》。1921年,哈里森设计出了第一套健全的成本制度和成本差异分析公式。1930年,哈里森发布有关标准成本研究成果的《标准成本》,给生产过程的成本控制提供了准确的方法与基础条件。

  1921年,美国颁布《预算与会计法》,积极推动预算控制的研究。

  1922年,美国麦金西出版《预算控制论》,这是美国有史以来第一部对预算进行系统论述的著作。同年,奎因坦斯于出版的《管理会计:财务管理入门》首次提出“管理会计”。

  1924年,麦金西的《管理会计》是世界上第一部用管理会计命名的著作。同年,布利斯也出版了《通过会计进行经营管理》。这两本著作的出版,标志着美国管理会计初步形成了统一的基础理论。

  1933年,诺泊尔出版的《利润工程学—促使企业盈利的应用经济学》把“本量利”研究的基础理论和实践应用结合在一起。此后“本量利分析法”成为了管理会计中的重要组成部分。

  在第一阶段,管理会计的主要特征是追求效率,研究标准成本、差异分析以及预算控制等内容,强调企业要在固定条件下做好该做的事情。

  第二阶段:追求效益为主(从20世纪中期至20世纪80年代)

  20世纪中期开始,战后西方国家的经济环境出现了许多与以往不同的现象。新的经济形势下,科学管理学说暴露了重局部、轻整体这两个根本性缺陷。于是,现代管理科学取代了“泰罗制”的科学管理学说,管理会计进入了一个新的发展阶段。

  美国马特西在《管理会计的过去、现在和未来》中评述了瓦特教授在1950年所著的《管理会计》。这次评述成为传统的管理会计与现代管理会计的分界线。

  1955年,美国会计学会(AAA)公布管理会计学中部分概念的准确含义,例如标准成本、计划成本、预算成本。1958年,AAA发布了一份完整的管理会计体系的研究报告,涵盖标准成本制度、预算控制管理、变动预算等,由此建立起一套管理会计的理论方法体系。

  20世纪70年代,美国会计界诞生了许多与管理会计相关的优秀著作,到末期达到了高峰,例如:杰德凯和穆尔一同编著的《管理会计》、以及霍恩格伦所出版的《管理会计导论》等,这些优秀著作完善并丰富了管理会计学科理论方法体系。

  第二阶段管理会计的主要特征是追求效益,强调了企业管理会计需要先做好再做对,形成以“执行会计”与“决策与计划会计”为主体的管理会计体系。

  第三阶段:管理会计的反思时期(从20世纪80年代开始)

  到了20世纪80年代,高新技术发展迅速,科技研究成果普遍应用于经济领域,管理会计的发展和应用已跟不上时代。

  这时候的西方国家管理会计的研究存在着两大流派,即传统派与创新派。传统派指责创新派脱离实践研究理论,计算管理会计方法所使用的数学模型过于复杂且远离现实。而创新派指责传统派观念陈旧、方法落后,理论与新形势下的经济发展环境不适应。管理会计两大流派的纷争使西方国家的管理会计理论和研究进入了反思期。

  1987年,约翰逊与卡普兰编著的《相关性消失:管理会计的兴衰》轰动了整个西方会计学界。他们认为近年来管理会计的创新与变革没有实质性的改变,目前的管理会计无法适应新形势下的经济发展环境,并且这种已经落伍的管理会计体系存在着重大的危机,必须要进行根本性的变革才能改变现状。

  20世纪80年代末期,卡普兰与罗宾库珀在《成本管理杂志》发表一系列与作业成本计算相关的著作,在西方国家引起了研究作业成本法的热潮。所以,管理会计新的发展都围绕着改善企业的波特“价值链”以及如何为企业价值增值展开。

  结合以上三个阶段的发展过程,可以得知现代管理会计理论体系主要随着社会经济环境的改变而不断完善和发展,按照效率到效益到价值链管理的轨迹发展。

  第四阶段:管理会计主题转变的时期(从20世纪90年代开始)

  步入20世纪90年代,经济环境的改变导致管理会计的主题也不断的变化。从研究企业内单纯的价值增值转向研究企业的外部环境的适应性,由此管理会计步入了主题转变的时期。

  1997年,美国希尔兹发表《90年代美国管理会计研究》提出管理会计的研究呈现多元化发展的格局的推论。同时,美国阿特金森发表了《管理会计的研究新趋向》,认为管理会计“管理会计在组织变更中的地位和作用、与组织结构的共生性与互动性、在组织决策支持系统中的作用”这三个研究领域会是以后管理会计理论研究的趋势。

  从20世纪开始,西方国家的管理会计不断丰富了会计学的内容,加强了会计参与企业预测、决策等作用,扩大了会计在现代社会的作用,使现代会计学进入了一个全新的发展阶段。

  2.国内研究现状分析

  我国的管理会计引进西方的管理会计理论体系理论开始学习和研究,研究发展大致分为三个发展阶段:

  第一阶段:引进管理会计阶段(从20世纪70年代末期至20世经80年代初期)

  因处于中国改革开放的初期,为了满足新经济形势下的需求,我国的会计学界积极引进了西方的管理会计学,与此同时,各种会计刊物也开始发表有关于管理会计的文章。其中有代表性的有:著名会计学者余绪缨教授的《现代管理会计主要特点及其吸收利用问题》、《现代管理会计的形成发展与“洋为中用”》、《现代管理会计中几个基本理论问题的探索》和《现代管理会计是一门有助于提高经济效益的学科》;会计学大师杨时展教授的《从管理会计学看近三十年西方会计科学的演变》、《现代会计向传统会计的挑战》。

  此外,也出现了管理会计的教材,例如:在1983年余绪缨教授编著的《管理会计》和在1984年李天民教授编著的《管理会计学》,这两本教材被指定为管理会计学统编教材,为中国引进西方国家的管理会计起到至关重要的作用。

  这一时期主要是以介绍西方的管理会计为主。

  第二阶段:管理会计普及阶段(从20世纪80年中后期至20世纪90年代)

  随着不断引进西方管理会计,我国的会计学界开始对管理会计进行研讨。我国各高校将《管理会计》作为会计及相关专业的专业课或选修课,由此催生了大批的管理会计教材。同时,许多院校开始招收管理会计专业方面的硕士及博士,大量掌握了管理会计专业技能的人才进入企业和会计学界。

  由于我国经济体制改革的进一步深化,市场机制发挥的作用越来越大,在建立并完善各种经济责任制的同时,形成了以经济责任制为基础、具有中国社会主义特色的责任会计体系。有关责任会计的概念、要素及内容得到不同程度的广泛介绍与普及。

  从总体上看,此时期我国的管理会计理论发展有如下两个特点:一是发表了大量的文章来介绍西方管理会计;二是大量将中国特有的管理环境与西方管理会计相结合的探讨。

  第三阶段:管理会计提升阶段(从20世纪90年代之后)

  1987年,美国约翰逊和卡普兰发表了《相关性消失:管理会计的兴衰》,引发了西方会计学界对管理会计的论争并进入“反思潮”。西方会计学界的反思,也引起了我国会计学界的重视,以李天民与孟焰教授(1990-1991)为首的学者提出了建设有中国特色的管理会计理论与方法体系。余绪缨教授(1992)提出了“广义管理会计”,包括宏观管理会计、微观管理会计、国际管理会计。

  紧跟我国经济改革开放的步伐,我国管理会计学界进入了反思与提升时期,涌现了一些具有创新性的理论与方法:如作业成本法、本量利分析、平衡积分卡、经济增加值、全面预算管理等。上述理论与方法,经过“本土化”改进后,在企业实践中,取得了较好的效果。

  我国会计学界还引进了:人力资源管理会计、资本成本管理会计、社会责任管理会计、增值管理会计、战略管理会计、环境管理会计、质量成本管理会计以及价值链管理会计等,这些都属于新兴的管理会计分支,我国会计学者研讨并发表了大量文章,并在实践中也取得了一定的成效。

  (三)研究意义

  当前,制造业作为我国的一个重要支柱产业,一直都保持着良好的发展趋势。然而,随着当前我国人口红利的进一步消失,人工费用的进一步增长,传统制造业需要依靠大量人力发展的工业化道路已经行不通了。我国制造业将迎来以工业机器人为主要代表的智能设备,为传统的加工设备制造以及物流等相关行业的生产方式带来革命性的产业变革。为了更好地迎接这次产业变革,管理会计作为现代企业经营管理的一部分,必然在其中会发挥它的重要作用。但由于管理会计自身的特点,即没有一套适用于所有中小企业的方法,以及目前我国制造业中小企业仍然缺乏管理会计人才。但管理会计在我国近些年的良好发展为它在企业中的应用和推广打好了坚实的基础,管理会计人才的综合素质普遍提高更是十分有利于我国制造业中小企业对管理会计的研究和运用,最主要的目标就是需要研究和设计出一套适用于我国制造业中小企业的完善的管理会计体系,为将管理会计普及到制造业企业中创造良好的时机。

  (四)研究目的

  基于上述调查和研究背景,本文将通过对青岛金王集团的管理会计的调查研究,分析该公司在开展管理会计及管理会计信息系统建设的现状,发现其存在的问题并针对这些存在的问题给出相应的对策和建议,从而加强我国制造业企业的管理会计的普通应用,不断完善中国管理会计体系,提升我国制造业的管理会计水平,以期能进一步提高中国制造业的综合竞争力。

  二、相关概念

  (一)管理会计相关概念

  管理会计是管理学的一个术语,是成本管理会计的简称,也被称为“内部报告会计”。管理会计通过各种方法,对财务会计提供的信息和其他相关信息进行处理、整理、报告,使员工能够控制各种活动的计划,并帮助决策者作出正确的决策,从而促进企业经济的发展。

  管理会计与财务会计一样,是一个独立于传统会计的概念,但与财务会计不同,管理会计更注重提高企业内部经营管理活动和经济发展价值。管理会计主要由成本会计和管理控制系统两部分组成。研究了管理会计的历史发展,分析了管理会计发展过程各个阶段的变化,梳理了管理会计的研究重点和未来趋势。从研究中可以得到实际应用。目前,管理会计在企业财务管理发展中发挥着越来越重要的作用。其核心思想是创造价值和保持价值。因此,管理会计是战略、业务、财务一体化不可缺少的工具。

  (二)管理会计职能

  现代管理会计的职能从简单的财务会计扩展到分析过去、控制现在、规划未来的有机结合。过去分析:管理会计对过去的分析主要是对财务会计提供的信息进行进一步的处理、改革和延伸,以便更好地适应规划未来和控制现在的需要。现控制:管理会计在控制中的作用是通过一系列指标体系及时纠正实施过程中的偏差,使企业的经济活动能够严格按照预定的决策轨道有效地进行。未来规划:预测和决策是未来规划的主要形式。现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富信息,进行严格的量化分析,帮助管理部门客观把握形势,提高预测和决策的科学性。

  现代管理会计在分析过去、控制现在和规划未来等方面的职能紧密结合在一起综合地充分发挥作用,形成一种具有综合性的会计职能。

  三、青岛金王集团管理会计现状分析

  (一)青岛金王集团概述

  青岛金王集团于1993年始创于山东省青岛,是一家注重于自主创新,引导和适应世界文化时尚消费潮流,致力于全球香薰蜡烛时尚礼品研发设计生产的龙头企业。自1993年,青岛金王集团从刚注册成立的2万元创业资金和5个职工的中小企业,发展成全球拥有3000多名员工,年销售16亿元,出口创汇1亿美元,利税1亿多元的龙头企业。隶属于青岛金王集团的有限公司主营业务范围是生产香薰蜡烛及其时尚礼品,主要是从事香薰蜡烛家居用品、洗浴清洁用品、石油开采、蜡烛产品及其零售业。

  青岛金王公司以促进和引领国内蜡制品产业技术发展、参与国际竞争为战略起点,以提供多元化高端的产品和技术为其核心方向进行高端产品开发,综合运用新技术、新工艺材料、新生产工艺、新管理方法,建立自己的核心技术和体系,提高自己产品的性能和高科技的附加值,巩固在国内及其他亚洲国家和同行业内的领先地位,推动我国蜡制品行业的持续发展;积极培养、聚集各蜡制品相关的专业领域的高层次的专业工程技术人才和管理人才;积极参与相关蜡制品行业的工程技术和装备的引进、消化、吸收与创新;积极组织开展与蜡制品相关的行业技术标准制订工作和蜡制品行业信息服务,为提升蜡制品行业技术进步提供技术依托。

  (二)设计思路与样本

  本文将以问卷调查法开展研究。第一步,阅读梳理管理会计的相关理论及实际应用研究,同时结合管理会计在制造业的实际情况,草拟编辑出调查问卷;第二,将编辑完成的调查问卷通过“问卷星”平台进行编辑,借助微信,在工作人员的积极配合和帮助下,开展调查;第三,收回问卷后,剔除了无效的问卷,然后借助问卷星后台数据收集与统计计量的方法进行全面的分析,总结青岛金王集团的管理会计的实际应用情况及可能的影响因素,并对可能存在的问题给出相应的建议。

  调查问的卷内容主要包含了调查对象的基本情况信息、管理会计整体的概况、管理会计信息系统建设及其应用情况三个部分。问卷样本总数一共为126份,根据问卷星后台的渠道来源分析、完成率分析及问卷填写时间分析,过滤掉无效的问卷,最后有效的问卷样本为114份,占90.4%,能有效地控制随机误差,确保问卷样本和数据能真实地反映调查整体。问卷样本的选取主要遵循随机原则,先对调查公司的内部人员按部门进行分类,再从各部门中进行随机取样,排除非随机误差的干扰。此外,下发此次调查问卷时,对每一份调查问卷的填写者强调此次问卷调研的意义和其重要性,引起大家的重视,确保所填内容的客观真实性,对最后获取的每一份问卷数据也进行过认真筛查与仔细核对,严格把控每个调查环节。

  (三)青岛金王集团管理会计的调查问卷分析

  目前,青岛金王集团公司设有专门的管理会计部门,直接受该部门经理和其他业务部经理的直接管辖和领导。通常情况下,管理会计部门具有明确的职责分工,在自己的职权范围之内做着本职的工作,工作流程和内容都基本相似。

  1.调查对象基本信息

  年龄及学历水平调查情况:本次调查对象年龄在30岁以上的比重超过79%,学历水平大部分调查对象为本科及以上,大专以及高中毕业占比为35%。具体情况如下表所示:

  表3-1调查对象年龄分布表

  表3-3调查对象学历水平分布表

  所在岗位以及工作年限:

  表3-4调查对象所在岗位以及其工作年限条形图

  是否了解或接触过管理会计的专业基本知识与相关课程的人数占比分布:

  表3-5是否接触过基本知识与课程的人数占比圆环图

  分析上述的数据,我们由此可以得知,从事会计相关工作及其领导岗位的人员占71.1%以上;从业人员工作时间在两年以上的超过83.3%,具备十年以上的工作经验的人员占比超过26.3%,具备十年以上工作经验的人员的所占比例只有三分之一;接触过管理会计相关专业知识与相关课程的占比不多,只有20.2%。因此,可以得知,现阶段管理会计的从业人员的综合能力不足,总体素质相对不高,无法很好地在实践中灵活地运用和结合自身所学,导致了在现实中他们的工作效率低下。

  2.管理会计整体概况

  在有效地问卷中,有35.1%的调查人员认为管理会计的应用,对公司的经营管理有着良好的改善,其余的则是表示不清楚。同时,大部分调查对象皆表示自己参加过管理会计相关的学习与培训,培训方式以公司内部和行业内以及地区主管部门的业内系统培训为主,如下图所示的系统培训方式为主,如下图所示:

  表3-6管理会计培训方式占比饼状图

  3.管理会计信息系统建设及应用情况

  青岛金王集团虽然已经建立了管理会计信息化系统,但根据调查得知,工作人员普遍认为公司内的管理会计信息系统建设情况不高,其平均分为:29.6。关于管理会计信息系统在使用过程及未来发展中的各项特征分析,工作人员表示存在照搬国外管理会计信息系统,忽视本公司的管理特色;系统实现机制不清,出现新的信息孤岛;与企业其他管理信息系统集成性差;缺乏人才培养机制,信息化人才短缺;数据缺乏标准,流程缺乏规范等等问题,而根据问卷结果,认为影响其发展的排在前两位的因素分别是:系统实现机制不清以及与企业其他管理信息系统集成性差。如下图所示:

  表3-7管理信息系统存在的问题调查占比饼状图

  四、青岛金王集团管理会计存在的问题

  (一)企业内管理会计问题

  现阶段企业不重视会计的信息化与管理,内部管理会计人员经过了培训后,但管理会计专业技能仍是参差不齐,对企业内的财务管理及其运用的工作存在认识误差。传统的财务会计人员的工作只是需要对企业进行简单的记账与报账,缺乏完整的管理会计知识,没有充分了解清楚企业的财务与非财务信息,无法为企业管理层提供准确有利于其决策的财务信息。这些问题直接导致了财务管理的总水平较为落后、缺乏完善企业风险控制体系、相关财务管理体系执行力不高等问题出现,使得企业核心竞争力出现严重下滑,无法适应社会发展潮流。

  (二)企业信息化管理比较落后

  管理会计要求管理会计员具备对经济信息进行分析和预测并制定计划提供给领导层的能力,这关键在于管理会计员对信息的掌握是全面、及时和准确的。但由于公司内部管理会计信息系统发展程度不高,仍存在使用比较传统的方式来传递和处理信息,导致管理会计无法及时处理信息,无法对生产过程中产生的问题提出有效的意见,也就无法给企业内部的经济管理决策提供有用信息,因此企业管理层就无法看到管理会计对改善经营管理和提高企业经济效益的作用。

  (三)管理会计的定位偏差

  目前来说,不仅制造业的管理者仍然将管理会计等同于财务会计,连制造业的财务人员也是同样的想法。制造业的管理者对管理会计的职能及其作用的了解和掌握程度不够明确,认为管理会计的主要业务工作仍是记账、算账、报账,管理方面不用管理会计过多的参与,只需提供一些数据进行分析即可。另一方面制造业企业管理者在管理过程中对细化的管理也不够重视,无视了事前预算,事中监督,更注重事后的财务核算,未能结合生产经营的过程作出长远规划,使得管理会计无法在企业的生产和经营中发挥其应有的作用。上述所列的认识偏差使得制造业在如今激烈的经济经竞争中处于不利的地位,也会给制造业企业的未来发展带来不良的影响。

  (四)工作人员的能力不足

  会计具有很强的专业性,不管是财务会计还是管理会计,都需要通过系统的培训学习过会计的基本理论知识,但是现阶段从事管理会计的从业人员的知识和能力相对不足,总体素质相对不高,无法在实践中灵活地运用和结合自身所学,实施于现实的效率低下。这种现象很容易导致各行业中管理会计人员的能力参差不齐,在我国制造业中也是如此,制造业企业中普遍缺少专业的管理会计人员,大多数都是由财务会计来承担处理管理会计的任务和工作。不仅如此,企业的管理人员对管理会计人员的培训不够深入和重视,没有为企业建立起完善的规章制度和相对应的会计激励和约束管理条例,导致管理会计人员的基本工作职责和目标不够明确,助长了管理会计人员随意对待管理会计工作的态度,未能充分发挥和培养出管理会计为企业管理和财务决策提供信息的意识和能力。

  (五)管理会计体系不完善

  现如今,在管理会计理论研究和应用方面,我国基本是翻译或研究国外的教科书和相关著作,虽然目前我国企业普遍都已经具备了管理会计,但是和西方发达国家的管理会计相比较,我们的理论基础和实践上存在着明显的差距。由于我国缺少一套比较完善的管理会计体系,也没有能对管理会计工作进行规范化和合理安排的规章制度,导致管理会计人员随意的对待管理会计工作,使其提高企业经济效益的能力和作用大大减少。目前我国制造业很多企业内的管理会计体系都仍然是比较杂乱无序的,导致部分企业里的管理会计仍旧还是停留在专注于处理一些企业内部资金出入这类业务上,无法为企业管理层提供关于市场的完整的财务信息,这类情况直接影响了我国建立与现代社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。

  五、存在问题的对策及建议

  (一)企业内培养人才

  加强企业内管理会计人员对管理会计专业技能的培养,提高较高素质管理会计人员的储备量,企业内必须建立健全管理会计的应用机制。不仅要针对管理会计财务风险控制的理论知识及先进的财务管理手段在企业内工作人员中广泛开展教育宣传培训活动,切实促进管理会计人员提升对自身岗位重要性的理解和认知,使其能够更好地掌握管理会计更多职业知识和职能,还要进一步注重管理会计人员职业素养的提高和培养,采用业绩考核及奖惩激励机制相融合的方法和手段,规范管理会计人员的行为,切实促进人员提升管理会计对服务的意识及沟通的能力。不仅如此,企业还应当按需设立专门的管理会计部门,提升企业内管理会计薪资福利待遇,确保其对公司具有较高的满意度。

  (二)提升信息化管理水平

  管理会计的根本目的是为企业内部管理人员提供有用的会计信息,而会计信息的收集和获取离不开一个完善的管理会计信息系统的建设,在当前信息技术被高度广泛应用,信息资源被高度利用和共享的大背景下,信息化的快速发展以及会计信息化的应用,成为管理会计信息化发展的一个重要驱动力。现阶段,我国制造业在其经营管理过程中为了能够更好地应对现代科技发展的趋势和需要,必须充分结合制造业自身现阶段的发展特点和运营管理的实际发展状况,需要将信息系统的建设作为重要内容,要从构建基于管理会计的信息管理平台、加强业务链的监控和管理工作、做好共享平台的建设等方面的角度出发,做好会计管理工作的信息化建设,加强管理会计信息系统的建设,从而为管理会计的创新获得更多真实可靠的数据和信息。因此,制造业企业在研究和推行管理会计时,需要将企业信息的搜集、整理加工作为重要前提进行工作,一方面重视财务会计的基础性作用,严格按照《企业会计制度》的规定和要求,编写各项企业财务报表,准确客观地反映企业的经济活动与生产经营结果,为管理会计开展工作提供了良好的基础,另一方面,采用多种专业会计技术和方法对所获得的信息进行有效的搜集加工、整理,形成能够充分满足管理会计需要的企业会计信息和资源数据库,推动企业内管理会计的深入开展。

  (三)明确管理会计的定位

  与传统的会计工作相比,管理会计更加侧重于从管理和会计的专业角度来指导和推动企业管理工作的顺利开展,因此,管理会计在其应用中需要充分明确自身的重要性和地位。优秀的管理会计人才能够为企业经营者提供更好的企业经营理念,更好的企业信息质量,更好的企业管理体系,从而能够帮助企业转型和升级,实现其战略目标。决策是现代企业经营管理中的核心内容,企业管理层的决策方法是否正确且具有科学性、前瞻性与实际可行性,对企业未来的发展有着至关重要的意义与影响。管理会计的重要目标之一,就以立足于企业乃至整个行业的经济发展现状,采取有效的决策方式来准确分析、预测企业经济发展前景,为企业战略发展规划的制定与完善以及实施提供可靠的参考,管理会计则是为企业决策与发展提供有效支撑的重要方式,管理会计能够直接参与到企业的日常经营管理活动,在信息的搜集、整理、分析、应用中具有得天独厚的优势,借助管理会计,能够为企业的决策提供良好的理论基础,提升企业管理层决策的科学性。

  (四)培养工作人员的能力

  专业人才的欠缺以及人力资源的整体素质偏低等问题是当前制约中小型企业会计管理工作开展的主要因素之一。因此,必须将管理会计人员专业素质的优化与业务能力提升作为管理会计工作开展的重点。首先,在岗的财务人员重新进行知识和业务能力的考核,包括对会计制度、财经法规、会计理论基础、计算机操作能力等方面知识进行考核,实行优胜劣汰,优化管理会计队伍结构。其次,加强对管理会计人员的知识和专业技能的培训。规模相对较大,或在市场上具有一定竞争地位的制造业企业,要进一步加强对高端管理会计人才的选拔引进和培养工作,从国内外管理会计较为成熟的企业中吸引一批职业技术水平较高的管理会计人才,负责企业的管理会计工作,逐步地改善制造业的管理会计人才结构,推动管理会计工作向着专业化、深入化发展,有效提升管理会计工作的经济效益与质量。而对于规模较小的企业,则需要继续做好对现有会计人员的培训教育工作,不断培养和提升企业内的管理会计人员的专业能力和综合素质,为管理会计的开展夯实人力资源基础。同时,也需要进一步强化对会计人员的价值观和职业道德教育工作,树立廉洁奉公的良好职业道德品质,在工作中始终坚守基本原则、不受其他利益诱惑,真正落实会计的监督与管理职能。

  (五)建立和完善管理会计体系

  制造业企业的管理层应当根据自己行业的优势和特点与其规矩,针对性的为自身行业制定一套满足自身市场经济发展规律与趋势要求的管理会计体系,这是解决企业内管理会计工作中可能会存在的问题的重要条件。有效规范企业内管理会计工作与核算的流程,明确其职责以及权限,使不相容岗位和职务之间相互监督,相互制约,形成有效的制衡管理机制。首先,要结合当前我国基本国情,制定一套具有可操作性的管理会计理论体系,保证其所提出的管理会计模型与假设和我国特定经济环境密切相符。其次应根据当前我国企业市场经济发展的现状制定完善适用于企业的内部管理会计的体系,管理会计通过信息系统收集企业各方面的信息,从中综合分析和提炼出有利于经营管理决策的有用数据和信息,总结经验并指出其不足,提升效率从而有效保证最终达成企业的战略目标。而且应进一步建立企业绩效考核的制度,对管理会计工作的有效性进行考核,对管理会计工作中可能会出现的流程性错误与差异,进行不断改进与纠偏,持续完善和优化业务流程,确保绩效的有效执行。通过激励与考核体系的不断完善,可以提高管理会计人员的工作主动性、积极性,为进一步完善体系建设奠定了坚实的基础。