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论文写作模式-中国短视频市场MCN模式探究

2021-05-31 11:53:47

  自2013年短视频行业诞生起,由UCG向PCG发展模式转变以后,MCN模式作为新兴的内容生产模式出现了。MCN模式最早是兴起于YouTube平台的比较成熟的互联网新媒体网红经济运营产业,在国内移动互联网高速发展的态势下步入中国市场,并不断本土化。短视频市场在中国正由“金字塔形”向着“梭形”不断发展,由于MCN机构在以对于短视频市场的把握与分析具有天然优势,所以MCN机构成为中国新生代互联网网红经济市场的媒介枢纽,以媒介枢纽的身份贯穿于短视频内容创造者、视频平台和广告主间并发挥着十分重要的作用。

  MCN在中国市场快速生长的同时也在面临其本身所带来的模式化的问题。本文以当前国内最热门的短视频平台——抖音为研究对象,通过研究短视频平台MCN的发展现状,发现此模式下的各类痛点,并针对流量变现困难转化率低;头部IP流失,非头部资源过剩;版权意识薄弱等众多实际性问题给出居于针对性的完善方法和策略。

  MCN全称为Multi-Channel Network,译为多频道的网络产品形态。作为一种成熟的网红经济运作模式兴起于国外社交媒体平台。其实质是以强大的资金做后盾,将一些优质的视频内容进行资源整合,通过提供专业性的技术服务,重新包装,最终以实现商业变现为目标。[1]

  MCN模式在国内发展具有多样性,它既可指多频道的网络产品形态,也指运营网红的机构模式。业内将有能力,有资源,有资本并且能够帮助短视频内容生产者完成多个垂直领域深耕的运营机构称之为MCN机构[2]。本文所提及的MCN概念是指通过网红运营模式进行商业盈利的机构,也可概述为为视频创作者的服务中介,客观上来讲,“MCN是代表一种类似网红经济公司的机构组织,也是短视频行业内集合一众内容创作者的内容制造商。”国内MCN机构多采用多平台的分发模式这是与国外MCN最为明显的区别。

  2.MCN的发展概况

  2.1短视频MCN的起源

  2.1.1市场扩大,资本蜂拥,MCN起步

  中国短视频行业在2013年开始起步,通过数年的经验积累和道路摸索,短视频市场的体量逐年增长。随着个人智能设备的普及,还有移动互联网技术的不断跃进,短视频在移动互联网市场愈发的活跃。截至去年年12月,综合类社交平台和短视频聚合平台活跃用户分别达到3.341亿和1.099亿。而在用户时间占比上,综合类社交平台和短视频聚合平台的用户分别花费高达348.57亿小时和10256亿小时,增长幅度远超100%[3]。

  在庞大的移动互联网短视频流量市场面前,传统互联网巨头都不在作壁上观,而是选择亲自入场搏杀,阿里、腾讯、头条等纷纷进军短视频市场。2017年2月28日,腾讯启动“芒种计划2.0”,并且宣布给予自媒体内容创业者提供12亿资金扶持,鼓励优内容、原创内容、短视频与直播类内容,其中还包括10亿补贴和2亿首期投资资金;2017年4月阿里巴巴文化娱乐集团宣布土豆网全面转型为短视频平台,由阿里文娱移动事业群总裁何小鹏兼任总裁。并在视频内容创作和推广上投入20亿资金;今日头条将短视频部分单独剥离出来,更名为“西瓜视频”并回投入10亿用于补贴视频创作。根据2017年易观数据统计显示,全年投入进短视频行业的融资有数量约有19笔,累计金额高达2.8亿元[4]。

  一时间,短视频市场顿时风起云涌,资本疯狂涌入,但大量资本的投入市场却导致原本占据市场主体的PGC和UGC难以消化海量的资本,市场体量开始进一步扩大。资本与市场给出了需求,MCN机构们此时纷纷响应,一时间各类MCN机构迅速成立,为了在短视频市场站稳脚跟,MCN机构们只有通过专业化服务和优质资源整合,打造专属的垂直内容生产模式这条路。在大火的短视频市场中,资本的注入犹如一锅热油,顿时群情激奋,促进了国内MCN机构的扎根与发芽。

  2.1.2头部PGC转型MCN

  MCN最早是兴起于YouTube之上,国内MCN机构发展初期也对其借鉴颇多,随着在国内市场的扎根与积累,中国MCN机构也找到了遵循国内市场规律的发展模式——头部PGC转型MCN。其中最为突出的证明莫过于Papitube。由短视频创作者papi酱与泰洋川禾创始人杨铭于2016年4月成立的短视频MCN机构papitube到目前为止已经涵盖了60多个垂直领域的专业博主,为他们提供专业化的内容服务通过优质内容的输出,借papi酱自身专属流量打响品牌知名度,从而更好的实现商业变现[5]。papitube对于头部PGC转型MCN便是通过自己已经具备成熟流量的账号带动新孵化的账号进行引流,并且辅助新内容的运营变现,这种运营模式被描述为“辅助养成”模式。通过成熟稳定的大号资源辅助联动刚刚启动的小号,以此来减少小号的启动成本,加速旗下账号的生长周期。玲爷,papitube旗下在抖音平台当红博主,拥有抖音1728万粉丝量,总获赞数2.1亿,共投放150个作品,平均单集点赞143.3万,这个账号基本每集都会与其他成熟类账号联动并在文案中 联动账号。

  扎根短视频市场的唯一切入口就是优质的视频内容,可优质视频背后,是高成本的投入。对于部分头部的PGC而言维持视频稳定产出的同时保证内容优质的成本是难以负担的,这便使得其纷纷转型MCN机构,头部的PGC获得了大量资本的青睐,处于金字塔下面的内容创作者基本就两条路可以选,一是跟随头部加入MCN机构,二便是通过一己之力运营账号。但当内容提供者和内容消耗者逐步饱和时,平台和账号想要规模、系统、稳定的商业变现必然绕不过MCN这个中介。所以加入MCN机构对于很多想步入短视频市场的内容创作者而言是不错的选择。

  2.1.3平台支持,推动MCN发展

  以YouTube为例,MCN作为YouTube生态的衍生品,它的诞生与YouTube当时的策略密切相关[6]。盈利是一个平台是否能够长久的发展运营下去的核心,所以商业变现的方式和种类关乎着平台的盈利水平。但平台还存在着诸多问题,如版权侵权事件频发,非头部内容难以规模化产出等。需要大量人力资源投入以解决运营机制存在的问题,这样又会增加平台的运营成本,减少平台盈收,降低变现效率。此时,MCN模式横空出世,平台可以将非规模化的运营工作通过签约的方式外包给MCN机构,这样既可以规避部分风险节省运营成本,又保证了平台的盈利。

  同时,内容创作者的加入进一步促进了MCN机构的壮大。由于在早期YouTube平台只与头部的大频道对接合作,而大量的非头部生产者想要实现商业变现只有加入MCN机构这一条选择。

  其次,侵权事件是内容创作不可避免的一大问题,很多MCN对于如何规避侵权事件有丰厚的经验,有些MCN机构甚至建立了自己的内容素材库,为旗下创作者避开一定的风险。MCN还提供数据分析,运营咨询,合作对接,联盟导流等资源给旗下签约的账号。所以在YouTube上加入MCN是内容生产者的必将之路,MCN模式也由此发展起来。

  平台扶持,是MCN迅速发展不可或缺的一记猛药。自2014年起,视频已经成为了互联网内容传输的基本媒介之一。2017年始,以微博为代表的社交平台、以微信公众号为代表的内容平台,以及以抖音为代表的短视频平台开始大力的扶持MCN机构,有政策、资金、流量等多种方式,从而促成了MCN机构的爆发之势,进一步扩大了MCN市场。所以MCN的快速发展壮大是离不开平台对其的大力扶持的。平台需要流量和网民,MCN机构需要考虑盈利和品牌策略,双方形成共赢态势。商业盈利是现阶段的现实问题,而打响机构品牌则是MCN长远发展的生存大计[7]。

  2.2短视频MCN的特点

  短视频MCN的特点,则要从其运营模式进行概括与分析。目前国内的短视频运营模式可以分为:垂直内容联盟模式;头部IP驱动模式;以及内容框架转型模式[8]。

  2.2.1内容垂直化

  如今,随着泛娱乐的不断发展,观众每天接受着海量信息,互联网的供需关系由此发生改变,互联网的供给侧改革势在必行,而在互联网风口最前端的MCN机构们在生产内容时也不在仅仅只为了愉悦大众了。MCN们开始有针对性的探究进行专业化内容输出的道路。与此同时,随着各平台大数据算法的完善,专业的内容也会针对性的推送到有需求的用户面前。这意味着,短视频作者们对于内容的制作越来越专一化,面对的粉丝群体也语法垂直。在自媒体逐渐步入成熟期的今天,想从海量的流量中脱颖而出,被市场和大众认可,唯有不断产出优质的作品才能在如今这个“内容为王”的时代立足。

  抖音是当下最为火热的短视频平台。旗下合作的MCN机构各个垂类应有尽有,例如专注于在抖音游戏领域深耕的华星璀璨,旗下有游戏类IP 小宇-游戏砖家, 海帆解说, 快乐之王黎某人等,在2019年度MCN机构排行榜中位列12。

  2.2.2账号IP化

  IP(Intellectual Property)本意为知识产权,根据市场的当前阶段可以将IP理解为可供多维度开发的文化产业产品。MCN机构不留余力的孵化打造爆款IP,其目的一是在于商业上的成功,是企业对于盈利的需求,其二便是为了塑造企业的品牌形象,且对于拥有足够分量IP的MCN面对平台方也有足够的底气去合作,所以IP的多寡是一个MCN机构在市场上话语权的体现。以洋葱视频这家MCN为例,最早通过脑洞大开的 办公室小野走红网络,之后又成功塑造了 代古拉k、 七舅脑爷、 爷爷等一下、 李一檬、 苏豪同学、 同学不单身等短视频红人IP。现在的洋葱视频在国内处于MCN机构的第一T队中。。对于MCN机构来说,一个成功IP的塑造会带通旗下其他账号的同步发展,为新账号的启动提供经验模板,且在内容创作时共享资源,同时对粉丝有引流作用,所以IP是每一家MCN机构的核心财富。对于MCN来说拥有垂直领域的头部IP,便可以一定程度上引领行业的潮流导向,更多的优势资源也会向其靠拢,也更有可能制定行业规则。

  3.短视频MCN的平台传播现状

  自2013年至今,历经6年的积累与进步,MCN已经由一个舶来品变成中国互联网的一部分,在行业中的分量也愈加重要。截至今天国内的MCN机构已经超过5000家。而作为国内顶级流量的短视频社交平台,抖音的MCN机构的平台发展现状十分具有研究价值。

  3.1抖音平台MCN的发展现状

  于2016年诞生的抖音,其目的是在于打造属于年轻人的音乐社交软件。现如今作为中国最受欢迎的短视频社交软件,抖音先后捧红过费启鸣,吴佳煜,李佳奇在内的诸多知名网红。在一个平台发展的初期,对于每一个普通人都有非常高的机会成名,等到平台步入高速发展期或平稳增长期时,MCN机构麾下的账号发展前景会更加的宽广。前期会为账号树立独特的人设来吸引粉丝,再通过专业化的团队运营账号,来延长一个账号的热度,对于单人的内容创作者而言,账号的创意和内容产出是有限的,有时会步入灵感枯竭,账号会进入停滞期,当账号签入MCN机构后,会有专业的PGC团队对帐号进行运营和内容把控,使账号进行稳定的内容产出,拔高账号水平的天花板。有些账号会有用个人账号进行伪装,同时树立独特的人设,带有鲜明的个人特征,有些作品还会进行粗糙的处理,让一般用户难以发觉账号来自MCN机构的包装。相比于账号红人的抛投露脸,MCN更像是幕后的操控者,通过账号红人获取普通用户的注意力资源,而这些资源就是商业变现的根基[9]

  最开始,抖音平台对于MCN机构并不持欢迎态度,坚持平台进行内容运营。如费启鸣为代表的早期网红便是出自抖音之手。随着MCN机构在中国市场逐渐壮大,抖音的策略由冷淡变为尝试接触,并和部分MCN机构达成协议,将其他平台的网红达人迁移至抖音平台。

  随着近年来抖音的快速发展,无数内容创作者来到抖音平台,抖音本身的运营能力达到了瓶颈,为了平衡平台收益和庞大运营团队的成本,抖音开放了对于MCN平台入驻抖音的限制,抖音与MCN步入第二阶段——共赢。抖音将用于运营的资本和精力更多的放在了制定规则和提高商业变现上,如现在抖音界面上的小橱窗功能。而达人运营与管理的成本转嫁到了各个MCN机构,而MCN机构也获得了抖音上大火的原生IP,使得双方达到了双赢的局面。

  到2018年底,已经有约200余家MCN机构签约抖音平台,而抖音平台也为MCN机构打造了专属流量池,用以提供专业的运营指导,帮助其更高效的实现流量商务变现。MCN机构的内容生产能力和运营能力是抖音选择和其签约的重点,抖音对于MCN的观察维度包括旗下账号数、历史浏览量、点赞量等。对于入驻平台内的MCN机构则有更严格的把关标准。以月或季度为单位,视频内容的生产以及机构运营能力为参考,考核旗下账号的数量、单条视频的播放量、转赞评的数量。除此之外,如果MCN机构越过平台签约百万粉丝以下的原生红人,将会面临十分严重的后果,如封锁账号,降低权重等一系列的处罚[10]。

  3.2 MCN的盈利模式

  3.2.1广告收益

  广告的模式是最为直观也同样是最为传统的商业变现方式,不但在各平台的短视频领域是如此,在其他领域内也适合。广告可以在比较迅速的聚集数量可观的各类流量的资源,是时下最值钱的注意力经济下,各种平台流量变现的常用方式,正因为如此它也是先今MCN机构中最高效的变现方式。日常生活中经常见到的传统广告像品牌广告,冠名商广告和贴片广告。比较原创的植入广告,偏向于商品评测,开箱视频,购物分享等的内容形式。像抖音这种类型的平台拥有比较强的社交属性,目标用户大部分都是年轻人并且消费能力高,所以非常受投放广告的甲方喜欢。在互利共赢的想法基础之上,各个平台也相继开通了对应的广告植入功能。比如,在抖音的主页上通常会有游戏,美食,汽车,房屋,美妆,健身等许多不同种类的广告植入,频率约为20比1。比较容易能看出,持续供应的资本是让短视频内容永远保持活力的最重要的原因之一,只有一直维持资本的供应,才可以保持短视频内容生态稳定持续发展。

  3.2.2电商变现

  作为短视频商务化变现的手段之一的?电商导流,是目前最常见的。生产短视频内容的人们通过粘贴橱窗链接到每期视频下面,又或是干脆通过说话的形式把用户带到自己的店铺里。用户在投放的视频里观看着产品的功能和外观等,引起观众买买买的购物欲,点击链接就可以将网页转换到商品界面,一键式全站服务,在单一APP中就完变现的所有流程。在这种模式下,网红们将自身的权威性和公众性利用起来,自己扮演一个消费买手形象,网红们能能将粉丝们求同的心理精细准确地抓住,因为这些粉丝也想像手机屏幕里那个自己关注的人一样帅气美丽,所以网红在实施广告植入时,会利用这一点,促进消费的产生。一般来说,当账号逐渐成了头部的时候,大多会选择性的自立门户,不在简单地靠广告来实现变现,这些人会开启自己的店铺,有些甚至会打造专属于自己的IP周边。直播带货把网红经济推至高潮,以上所说的那些已经有属于自己店铺的达人们,通过直播的形式,把商品与流量在平台上进行无缝转化,抖音平台也看准了电商的机会,进行了电商+橱窗导购的模式。

  4短视频MCN的痛点分析

  2018年伊始,MCN步入了缓步发展的时期,其原因是在于市场的饱和和资本的收敛。到2019年,MCN已经在中国市场从萌芽到扎根到成为市场的中流砥柱花去了6年时光。虽然经历了几年的探索与积累,但相较于国外而言仍然属于新生事物,因此在其成长过程难免会出现一些不可避免问题。只有发现问题,解决问题才能推动短视频MCN内容生态健康稳定的发展[20]。

  4.1流量商业转化率低

  如今的时代标志是泛娱乐化,每天会有数之不尽的信息内容进入到受众的视野。人们在得到信息的方式不再受限后,会慢慢地把自己的注意力调转到偏高质量的内容服务上。在这种情况下,短视频的内容生产者们就需要不停地改善自己内容的质量,生产出更加多的具有特指性的专业内容来填补人们不停增长的需求缺口。如今的时代标志是泛娱乐化,每天会有数之不尽的信息内容进入到受众的视野。人们在得到信息的方式不受限制了之后,会逐步地把自己的注意力调转到偏高质量的内容服务上。在这种情况下,短视频的内容生产者们就需要不停地改善自己内容的质量,生产出更加多的具有特指性的专业内容来填补人们不停增长的需求缺口。不过,观察?现在的MCN机构我们会发现,这种方式绝对是一个巨大的机遇或挑战。从泛娱乐化一直到深深耕耘的垂直领域的内容,不但说明MCN机构需要投入非常多的财力、物力和人力,而对所谓的平台方的要求也十分的严格。这需要平台方将人力物力等资源在各个领域精准地投放,不能像过去大面积撒网的形式。举抖音的例子,抖音平台每一天会给MCN底下内容生产者带来以千万的浏览量的支持,但是抖音入驻人员的粉丝的留存率和转化率却十分的低。那种特别依靠流量平台的MCN机构没有办法与用户产生直接的关联,挖掘出他们更加深的需求,所以导致与抖音用户的粘性并不高,也没有办法在短期内提高抖音用户的所谓的忠诚度。

  不一样的平台自己带的平台属性都有相同之处,也正因为这样平台里面的粉丝流量也有些不一样的属性?,就算由大数据对各位平台用户进行画像,也很难从众多巨大的数据当中发现特点所在,没有办法实施具有指向性的内容的投喂,也大大增加了MCN机构对平台粉丝管理的困难性。没有其他平台那样粉丝基础的MCN像沙一样松散,因为无流量就无法实施有效果的商业转化最后会由于很难形成规模效应,而影响甚至破坏它的商业价值。所以,现在的MCN怎样满足平台用户的需要和要求是现在这个阶段甚至未来开始进行商业化发展路途上最为重要的一笔。

  4.2头部流失,中下游资源过剩

  早期MCN机构的运营模式是通过签约头部的内容生产者(KOL),依托其流量资源从而带动下游的IP孵化。但实际上,早期MCN机构的收入不足以维持高品质的团队开支。这就给了这些早期的KOL以足够的机会和资源,使他们能够脱离之前的MCN机构而独自成军,建立自身的机构并发展起来,甚至成为早期MCN机构的主要威胁。这就意味着,如果MCN机构不能从本质上提高其业务水平,或者通过数据运作提高其头部IP的排名与价值,就很难真正掌控到这些有价值的账号,最终可能会面临头部账号解约的威胁。另一方面,高水平的业务能力需要更加专业的团队,其成本也随之水涨船高。并且随着旗下账号价值的提升,其对于MCN机构议价的话语权也会随之上升,如果这些账号对于MCN所给到的收益数额不是十分满意的话,很可能会选择解约。

  在MCN机构中,绝大多数的内容生产者仍然处于行业的中下游。早期MCN为了扩充数据,会大规模地签约新的账号,营造出一种虚假繁荣的场景。然而签约之后,准确地服务到每一位内容生产者显然是不现实的,这就导致了中尾部的发展缓慢,更加难以发展为头部流量。大量的中尾部资源过度堆积,也拖延了MCN机构本身的发展。其次,拥有巨大流量资源的头部CP和KOL是短视频MCN机构的核心资源,为避免这部分的资源流失,机构会花费大部分的资金在这批账号身上。这使得原本就有限的资金无法实现合理周转,中尾部流量的可分配资金更一步减少,最终导致他们的跃迁之路被堵塞,始终无法成长壮大。

  4.3版权意识薄弱,侵权频发

  2019年9月12日,papitube旗下的博主Bigger研究所发表了一份关于短视频音乐侵权的道歉声明,引起了业界的广泛讨论。这是国内MCN行业商用侵权第一案,但其实过往针对短视频的侵权事件早已屡见不鲜,只是本次案件将其提到了桌面之上进行讨论。如今,不仅是短视频内容的受众版权意识尚未形成,短视频内容生产者自身知识水平也有待提高。短视频行业的发展前景也预示着短视频版权问题应该尽快走上规范化的道路[33]。版权意识在短视频内容创作中的作用也越发的突显。虽然版权保护的相关法律流程相对复杂,相关法律条文还有待完善,维权所面临的壁垒众多,很多已经进行过版权登记的案件也难以实现真正的维权,但是目前第一步是在业内与社会大环境之中构建正确的维权氛围,向侵权案件说不,建立起被大众广泛认可的版权意识,公平和正义就会降临。就Bigger研究所侵权一案而言,因未经许可就在视频剪辑时使用了歌曲《walking by the side walk》,而被自称拥有该首歌曲版权的VfineMusic曲库告上了法庭,并索要赔偿金额88000元人名币。国内针对短视频音乐的专属曲库几乎没有,这也是短视频内容制作者频繁触及侵权边缘的主要原因。再比如我们经常在短视频中看到一些经典的电影桥段剪辑,或是某个人物的二次创作形象,这些在尚不明确的版权规则之下都有可能成为一颗定时炸弹,在未来的某一刻突然爆炸。5、短视频MCN的未来趋势

  5.1精耕垂直领域

  2018年的金秒奖行业报告回答了怎样的短视频才算优质短视频这一问题。粉丝的重要程度是其中首先提出的。报告中指出,粉丝是视频内容最直接的受众,视频作者首先要了解的是粉丝对于视频内容的需求。深耕垂直领域,才能增强与粉丝的黏性,从而提高平台的用户留存。

  目前是网络信息大爆炸的时代,面对众多无从选择的信息,以及日常生活中不断被分割的闲暇时间,用户更倾向于利用碎片化时间在多个平台观看内容,用户粘性也随之被进一步分割与削减。如何能够获得受众的持续关注,成为现阶段MCN机构面临的难题。对于MCN机构而言,专注于某个垂直领域的内容无疑能够带来更加稳定且良好的发展前景。纵向对比短视频内容产业链,可以发现其行业的长尾效应逐渐突出。目前,短视频行业带来的巨大流量正吸引着资本快速涌入,短视频平台的数量也在日渐增多,这无疑拓宽了视频作者生产短视频的渠道,降低了产出的成本,但是在庞大的流量池背后,也预示着短视频行业进入了更加细分与垂直的发展阶段。在此过程中,MCN机构发挥着不小的作用。MCN的本质是内容中间商,其主要任务是在视频生产发布过程中承担起沟通连结的作用:一方面连接内容生产者,通过专注于垂直领域的内容生产为其提供更加专业化的定制服务;另一方面连接平台,了解相应的资源扶持规则,保证内容的产出效果,从而提升平台内的用户粘性。

  从分析用户的目的出发,MCN机构还需要针对目标平台的用户,从年龄,性别,学历以及所在地,构建明确的用户画像,从而深入了解用户,提升用户体验。粉丝经济的背景下,用户的忠诚度是流量变现的前提。赢粉丝者赢天下。同时,在中国巨大的人口背景之下,任何看似冷门的“垂直”领域在巨大的流量基数加持下也往往会变成红海。这就要求MCN机构和视频作者在垂直领域之内还要做到差异化,使自己的内容与他人区别开来,打造专属于自己的标签。同时还要积极开拓新领域的内容,将已有经验运用到其他领域的开发中,保证内容生产不会面临匮乏,也使整个环节的内容生态始终保持活力。

  5.2推动协同发展

  短视频MCN机构发展至今,模式已相对成熟。行业内绝大多数的头部内容作者除了成立了由自身打造的MCN机构外,就是已经与其他MCN机构签约。这种背景下,如何开辟新领域成为后来者面临的首要问题。与此同时,对中尾部资源的争夺也日趋激烈。如何能够在留住头部CP的前提下激发中尾部的发展潜力,形成机构内部平衡发展,是短视频MCN面临的一大难题。

  一方面,MCN行业内部需要制定相应的规则,以规则明确行为,形成健康公平的竞争环境,坚决抵制恶意竞争;制定相应的奖励机制,提高头部CP的积极性,鼓励头部CP带动中尾部CP,实现平衡发展。未来几年MCN机构对市场的争夺的重点将是中尾部的内容生产者,通过已经成型、有影响力的头部IP来带动自身中尾部IP协同发展,待其成熟之后,再反哺头部IP,进一步提升其价值,从而形成相互成就的模式;努力提高专业化的管理服务水平,避免机构内部优质资源流失,完善收益分成机制,对旗下的内容生产者实现收益平衡,透明公开,避免因分成问题造成人才的流失。另一方面MCN机构需要拓展多方面的资源,打破流量艺人与明星的界限,将自带流量的IP吸引至平台,实现资源的有效利用。加强对中尾部IP的培养投入,与头部IP形成组合运营的方式,实现价值扩容。最大程度地挖掘机构内部潜力,实现流量价值的全面利用。

  5.3提高版权意识

  短视频著作权保护的相关法律法规仍亟待健全。移动短视频是依托新时代互联网发展为背景和前提,其内容的生产与传播都是建立在互联网的发展之上。互联网不是法外之地,所以其内容理所应当受到法律法规的保护。现阶段关于短视频内容创作相关的法律法规仍不完善,但短视频内容创作者仍需保持警惕,努力提高自身的版权意识,避免造成不必要的损失。而MCN机构在这一过程中发挥着主要作用。就papitube而言,其在Bigger研究所侵权一案吸取了经验和教训,从短视频制作涉及的软件,字体,音乐,图片等相关方面提高版权意识,通过购买正规渠道的音乐及图片版权,正规化整个短视频生产制作流程,为MCN行业打造了正确的范例,也推动整个行业规范化的步伐。2019年,papitube推出了“自媒体版权基础指南——短视频创作者的自我修养”,提醒自媒体内容创作者应该注意保证在创作过程中使用的他人作品已经获得合法授权许可。基础指南包括软如下要点:

  (1)就软件而言,软件著作权说明;视频制作软件推荐;软件购买方式与价格。

  (2)短视频字体方面包含了字体版权说明;字体版权查询;免费字幕推荐;字体库购买方式以及价格。

  (3)短视频音乐版权说明;版权归属查找;免费音乐网站推荐以及付费音乐平台推荐。

  (4)短视频图片版权说明;素材图库推荐;图片使用Q&A。